ISO 10006:2018
Manajemen Proyek

ISO 10006:2018 Certification

Pedoman manajemen mutu dalam pelaksanaan proyek.

About ISO 10006:2018

ISO 10006:2018 adalah pedoman internasional untuk manajemen mutu dalam pelaksanaan proyek (Quality Management in Projects) yang diterbitkan oleh International Organization for Standardization (ISO). Standar ini memberikan panduan komprehensif untuk membantu organisasi menerapkan prinsip-prinsip manajemen mutu dalam pengelolaan proyek, memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. ISO 10006 dirancang untuk berbagai jenis proyek, mulai dari proyek konstruksi, pengembangan perangkat lunak, proyek manufaktur, proyek riset dan pengembangan, hingga proyek pengembangan infrastruktur.

Standar ini mencakup aspek-aspek kritis manajemen mutu proyek, termasuk perencanaan proyek, pengelolaan pemangku kepentingan proyek, pengelolaan sumber daya proyek, pengelolaan risiko proyek, pengendalian mutu dan penjaminan mutu, serta penutupan dan evaluasi proyek. ISO 10006 mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen mutu dari ISO 9000 dengan metodologi manajemen proyek, sehingga menghasilkan pendekatan yang seimbang antara pencapaian tujuan proyek dan pemeliharaan standar kualitas yang konsisten.

Penerapan ISO 10006:2018 memberikan manfaat nyata bagi organisasi, termasuk peningkatan keberhasilan proyek, pengurangan biaya karena perbaikan dan rework, peningkatan kepuasan klien proyek, peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya, serta penguatan reputasi organisasi sebagai pelaksana proyek yang andal. Standar ini sangat relevan bagi perusahaan konstruksi, konsultan manajemen proyek, perusahaan teknologi informasi, organisasi riset, serta instansi pemerintah yang melaksanakan proyek pembangunan infrastruktur. Penerapan ISO 10006 membantu organisasi mencapai konsistensi kualitas dalam setiap proyek yang dilaksanakan.

Benefits of ISO 10006:2018

The value you gain by being certified with ISO 10006:2018 through NSM.

Keberhasilan Proyek Meningkat
Pengurangan Biaya
Kepuasan Klien
Efisiensi Sumber Daya
Pengelolaan Risiko Proyek
Keunggulan Kompetitif

ISO 10006:2018 Requirements

Things you need to prepare before starting the certification process.

1 Fokus Pelanggan
2 Kepemimpinan Proyek
3 Proses dan Pendekatan Siklus
4 Peningkatan Berkelanjutan

Certification Process

A simple flow from consultation to certificate issuance.

1 Penilaian Praktik Manajemen Proyek
2 Penyusunan Kerangka Kerja Mutu Proyek
3 Pelatihan Tim Proyek
4 Penerapan pada Proyek Percontohan
5 Evaluasi dan Penilaian Kinerja

ISO 10006:2018 FAQ

The most frequently asked questions about this certification.

Jenis proyek apa yang cocok untuk ISO 10006:2018? expand_more

ISO 10006:2018 berlaku untuk semua jenis proyek, termasuk proyek konstruksi dan infrastruktur, pengembangan perangkat lunak dan teknologi informasi, proyek manufaktur dan rekayasa, proyek riset dan pengembangan, proyek pengembangan produk baru, proyek pengelolaan perubahan organisasi, serta proyek pembangunan dan pengembangan wilayah. Standar ini fleksibel dan dapat disesuaikan dengan skala dan kompleksitas proyek, dari proyek kecil hingga proyek berskala besar dengan banyak pemangku kepentingan.

Bagaimana ISO 10006 berbeda dari ISO 9001 untuk proyek? expand_more

ISO 9001 berfokus pada sistem manajemen mutu organisasi secara keseluruhan, sedangkan ISO 10006 secara spesifik berfokus pada penerapan manajemen mutu dalam konteks pelaksanaan proyek. ISO 10006 memberikan panduan detail mengenai aspek-aspek unik manajemen mutu proyek seperti perencanaan fase proyek, pengelolaan pemangku kepentingan proyek, serta penutupan dan evaluasi proyek. Kedua standar dapat diintegrasikan, di mana ISO 10006 memberikan panduan khusus untuk pelaksanaan proyek dalam kerangka kerja ISO 9001 yang lebih luas.

Apakah ISO 10006 menjamin keberhasilan proyek? expand_more

ISO 10006:2018 memberikan kerangka kerja dan panduan terbaik untuk meningkatkan kemungkinan keberhasilan proyek, namun tidak dapat menjamin keberhasilan secara mutlak karena keberhasilan proyek juga dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal seperti kondisi pasar, ketersediaan sumber daya, dan dinamika pemangku kepentingan. Namun, penerapan prinsip-prinsip ISO 10006 secara konsisten terbukti meningkatkan tingkat keberhasilan proyek secara signifikan dibandingkan dengan pendekatan yang tidak terstruktur. NSM membantu organisasi menerapkan panduan ini secara efektif.

Need ISO 10006:2018 Certification?

Contact us now for a free consultation. The NSM expert team is ready to support your certification process.

chat Consult about ISO 10006:2018